Ibiporã, PR, Brasil

Descripción

Buscamos un profesional dinámico y organizado con sólidas habilidades de liderazgo para el cargo de Coordinador de Producción, responsable de la gestión de equipos operativos y el control de los procesos de producción. El profesional desempeñará un papel estratégico para garantizar los resultados operativos, la calidad, los plazos y los costes, además de liderar proyectos de mejora continua.

Requisitos

  • Experiencia comprobada en el puesto de Coordinación de Producción Industrial.
  • Conocimiento de sistemas ERP (obligatorio).
  • Conocimiento en manejo de indicadores, costos y presupuestos industriales.
  • Experiencia en gestión de equipos de Producción, PPC y Mantenimiento Industrial.
  • Conocimiento de herramientas de Mejora Continua (Lean Manufacturing, 5S, Kaizen, PDCA, etc.).
  • Nociones o conocimientos de Seguridad Laboral y normas regulatorias (NRs).
  • Conocimientos intermedios o avanzados de Excel y análisis de datos.
  • Habilidades conductuales: Liderazgo, comunicación asertiva, visión sistémica, organización, resiliencia y manejo de conflictos.

Bonificaciones

Ventajas

Responsabilidades

  • Desarrollar, planificar y supervisar el plan de producción, asegurando plazos, costos y calidad.
  • Definir metas, indicadores de desempeño y monitorear resultados con la Junta Directiva.
  • Supervisar diariamente los procesos de producción, controlar las órdenes de producción (OC) y la utilización del sistema ERP.
  • Controlar y asegurar la gestión de stocks de materias primas, insumos y productos en proceso.
  • Coordinar y desarrollar los equipos de Producción, Mantenimiento Industrial y PPC.
  • Liderar, monitorear, evaluar el desempeño y promover el desarrollo profesional del equipo.
  • Resolver problemas operativos, identificar y eliminar cuellos de botella en la producción.
  • Garantizar una comunicación eficiente entre sectores, alineando objetivos y metas.
  • Controlar los costos de operación, el consumo de materiales y asegurar la sostenibilidad financiera de la operación.
  • Trabajar en conjunto con la Gestión de Calidad y Seguridad en el Trabajo, buscando procesos estables, productos estandarizados y un ambiente seguro.
  • Implementar proyectos de Mejora Continua, buscando aumentar la productividad, reducir desperdicios y la eficiencia operacional.
  • Analizar indicadores, generar informes y proponer mejoras continuas en los procesos productivos.
  • Garantizar el cumplimiento del presupuesto operativo de la unidad, optimizando recursos y controlando gastos.